Site Translator

Google

Kamis, Juli 07, 2011

MANAJEMEN PERSONALIA by Gary Dessler

Penyusunan Rencana Penggajian

Dua Dasar Pembayaran kompensasi :

Tambahan waktu, yaitu upah dan gaji yang berdasarkan jam atau harian
Volume produksi, yaitu mengaitkan kompensasi secara langsung dengan jumlah produksi (jumlah “barang” yang dihasilkan karyawan)
Lima Langkah Penetapan Harkat Upah
Melaksanakan survei gaji
Mengevaluasi pekerjaan
Menyusun tingkat upah
Menggunakan garis upah
Menyempurnakan harkat upah

Evaluasi Pekerjaan
Evaluasi pekerjaan bertujuan untuk menentukan nilai relatif dari suatu pekerjaan
Evaluasi itu merupakan upaya membandingkan pekerjaan satu sama lain atas dasar isinya
Perbandingan tersebut biasa diterapkan dalam hubungan dengan faktor-faktor yang bisa dikompensasikan seperti keterampilan, upaya, tanggung-jawab, dan kondisi kerj.

Metode Klasifikasi atau Pemeringkatan dalam Evaluasi Pekerjaan :
Metode ini merupakan pendekatan kualitatif dalam upaya kategorisasi pekerjaan berdasarkan “uraian kelas” atau “aturan klasifikasi” bagi tiap kelasnya
Lima Langkah
Metode Klasifikasi atau Pemeringkatan
  1. Pengumpulan informasi tentang pekerjaan
  2. Seleksi gugus pekerjaan yang akan diharkat
  3. Seleksi faktor-faktor yang bisa dikompensasi
  4. Pemangkatan pekerjaan
  5. Kombinasi hasil pengharkatan (dari beberapa pengharkat)
Metode Nilai dalam Evaluasi Pekerjaan:
Metode ini memerlukan identifikasi dari sejumlah faktor yang bisa dikompensasikan untuk menentukan kadar keberadaan faktor-faktor tersebut dalam pekerjaan yang bersangkutan
Metode ini merupakan teknik kuantitatif
Banyak paket rencana penggajian yang berdasarkan metode ini dan segera tersedia di pasaran